康宁公司合二为一 与普天禀食中国光缆市场
当全球最大的光纤光缆制造商--康宁公司信誓旦旦的时间，， ，，，，万万不要嫌疑它的刻意，， ，，，，只管誓言已经绕梁泰半年之久。。。。。 。
10月13日，， ，，，，记者获悉，， ，，，，康宁公司正着手对中国区光缆营业举行整合，， ，，，，把旗下的北京康宁光缆有限公司和成都康宁光缆有限公司合二为一。。。。。 。
康宁二合一
去年12月18日，， ，，，，北京康宁的揭牌式俨然成了公司的誓师会。。。。。 。；；；；；；嵘希， ，，，，康宁将"中国最大光缆生产企业"的担子重重地压在了北京康宁总司理朱克明肩上。。。。。 。
然而康宁并没有足够的期待时间，， ，，，，仅仅10个月之后，， ，，，，就悄悄捧出了另一项"光缆老大"的速成妄想。。。。。 。
记者就合并事向康宁公司求证时，， ，，，，公司的反应有些讳莫如深。。。。。 。成都康宁副总司理唐丽萍拒绝就此事作任何谈论；；；；；；；北京康宁总裁办某人士虽然证实"事情正在举行中"，， ，，，，但对详细妄想则只字不提；；；；；；；公司中国区总部则索性以"业界传言"为由矢口否定。。。。。 。
只管云云，， ，，，，事情的眉目已若隐若现。。。。。 。
康宁中国的相助方--中国普天副总裁、成都普天电缆股份有限公司(1202，， ，，，，HK)--董事长徐名文体现，， ，，，，跨国公司凭证市场转变举行调解属于正常的企业行为，， ，，，，普天正在与康宁就此事举行协调，， ，，，，但其间还保存许多不确定因素。。。。。 。
成都康宁的前身是成都西门子光缆有限公司。。。。。 。2000年，， ，，，，康宁公司在对西门子全球光营业的10亿美元并购案中，， ，，，，将其纳入麾下。。。。。 。新公司中，， ，，，，康宁与成都普天电缆股份有限公司各占50%的股份。。。。。 。
同样，， ，，，，在对朗讯中国光纤事业部(包括北京光缆工厂和上海光纤工厂)的吞并历程中，， ，，，，康宁再次与中国普天攀亲。。。。。 。新挂牌的北京康宁股东方除了康宁公司外，， ，，，，还包括中国普天、北京兆维科技股份有限公司以及北京西海工贸公司。。。。。 。新公司中，， ，，，，康宁以67.65%的股份控股。。。。。 。
入主成都康宁后，， ，，，，康宁随即向合资企业投入1.2个亿举行二期基地扩建，， ，，，，使其光缆产能抵达350万芯公里，， ，，，，成为了康宁在亚太最主要的产品供应基地，， ，，，，昔时即在海内光缆征战中取得了8.4%的市场份额，， ，，，，仅屈居长飞之后排名第二位。。。。。 。
长飞作为我国第一大光纤光缆生产商，， ，，，，现在光缆产能在500万芯公里左右，， ，，，，狼烟通讯(600498)紧逼成都康宁，， ，，，，约300万芯公里。。。。。 。
而一旦5条生产线、产能约100万芯公里的北京康宁携手成都兄弟公司加入战团，， ，，，，近500万芯公里的协力就不得不让敌手们提起精神了。。。。。 。
逼出来的捷径
或许老大抑或老二的名头并差池康宁组成直接诱惑，， ，，，，由于公司在华光缆营业首先面临的问题并不是扩张和膨胀，， ，，，，而是整合难题。。。。。 。
迄今，， ，，，，康宁在华投资已经追加到了近5亿美元，， ，，，，光缆部分投资主要包括去年收购北京／上海朗讯所花的2.25亿美元，， ，，，，以及入主成都康宁的一个亿。。。。。 。
而康宁的账并不怎么好算。。。。。 。
海内一光缆公司高层说，， ，，，，将公司其他股东投资盘算在内，， ，，，，北京康宁和成都康宁总投资凌驾50亿人民币，， ，，，，而同样规模工厂的创业投资总额只需要20个亿左右。。。。。 。
他以为，， ，，，，通过购并控股两家光缆企业，， ，，，，康宁在投资本钱上就花了不少冤枉钱。。。。。 。
不但云云，， ，，，，市场状态更是让康宁感应尴尬。。。。。 。现在海内共有约70家左右光缆企业，， ，，，，下游光缆产品的生产能力至少3倍于现实市场需求量，， ，，，，无论谁的生杀处境都相当严肃。。。。。 。
以成都康宁为例，， ，，，，2002年，， ，，，，公司亏损额为7761万元人民币；；；；；；；今年上半年(阻止6月30日)，， ，，，，成都普天电缆股份有限公司中报显示，， ，，，，成都康宁光缆产品销售额为8279万元人民币，， ，，，，较去年同期下降了31.88%。。。。。 。中报称，， ，，，，光缆平均销售价钱47.9%的降幅使得公司谋划业绩"十分不睬想"，， ，，，，"给公司生产谋划造成了很大的难题"。。。。。 。
另外，， ，，，，很显着的一个事实是，， ，，，，"一个品牌两个公司"，， ，，，，市场竞争中左右互搏的闹剧在所难免。。。。。 。该人士称，， ，，，，成都康宁和北京康宁经常；；；；；；嵩谕骋怀」こ叹罕曛蟹浩穑， ，，，，标书陈述上自打板子，， ，，，，相互对统一品牌产品挑刺的情形经常泛起。。。。。 。
整合难题
然而由于合资的重大性，， ，，，，"二合一"牵动的不但仅是康宁一家的神经。。。。。 。
一方面，， ，，，，新公司结构中，， ，，，，兆维科技、中国普天这些强势相助同伴的股权蛋糕怎样分派 ？ ？ ？ ？？？北京康宁股权关系相对重大，， ，，，，除了康宁公司占股66.7%外，， ，，，，兆维科技、中国普天和北京西海工贸公司划分占公司20%、5%、7.5%的股份，， ，，，，再加上成都康宁中国普天现有的50%股权，， ，，，，整合后的各方利益怎样再分派，， ，，，，将是个难题。。。。。 。
另一方面，， ，，，，高层人事情换上，， ，，，，怎样完成两个治理层向一个治理团队的"无痛手术" ？ ？ ？ ？？？就现在状态来看，， ，，，，康宁是两家公司运营的现实操盘手。。。。。 。北京公司总司理朱克明和成都康宁总司理海勒博士(Dr. Werner Helle)都是康宁系高层，， ，，，，他们划分在前两次购并运动中自朗讯和西门子投诚康宁旗下。。。。。 。北京康宁各股东中，， ，，，，兆维科技和中国普天并没有派驻高层加入操作公司详细事务。。。。。 。成都康宁的关系有些重大。。。。。 。公司总司理虽然师出康宁，， ，，，，董事长郭爱清和惟一的一个副总司理(原来有两个，， ，，，，另一个也是由成都普天电缆派驻)唐丽萍则都是普天系人物，， ，，，，前者是成都康宁股东成都普天电缆股份有限公司现任副董事长兼总司理。。。。。 。
